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德尔菲法是什么意思
德尔菲法的意思是：依据系统的程序，采用匿名发表意见的又叫方式。
该方法是什法由企业组成一个专门的预测机构，流程是德尔德在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、菲法菲法归纳、又叫统计，什法再匿名反馈给各专家，德尔德再次征求意见，菲法菲法再集中，又叫再反馈，直至得到一致的意见，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。
特点
1、匿名性
因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。
匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。
2、反馈性
该方法需要经过3-4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。
3、统计性
最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。
德尔菲法名词解释是什么？
德尔菲法名词解释如下：
德尔菲法是管理部门中预测意见的一种方法。德尔菲一词来自希腊神话， 是太阳神杀死恶龙的地方， 人们认为该地方是个有预见的地方，因此德尔菲也被看成是能预见未来的地方。20世纪40年代美国兰德公司用它来命名为一种预测方法。
这种预测方法是： 根据预测课题， 选择若干专家， 背靠背地征求咨询意见，然后进行综合， 再匿名反馈给专家， 再次征求意见，一般进行三至四轮， 得出比较一致的意见， 为决策提供依据。
德尔菲法的特点
1、反馈性。大量的信息反馈，专家们将自己观点与之比较，从中受到启发或论证，使判断更趋正确。
2、匿名性。函询调查及反馈皆以匿名方式进行，专家之间互不见面，可不受领导、权威的影响，消除顾虑，按自己的判断发表意见，即使修正自己的意见也不损害自己的威信。
3、统计性。又称收敛性，用统计分析方法处理各专家的意见，如常用统计中位数代表专家们预测的协调结果，用上、下四分点代表专家意见的分散程度。
德尔菲法名词解释
德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行，其本质上是一种反馈匿名函询法。
其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。
德尔菲法（Delphi Method）
德尔菲法（Delphi Method）
1、工具概述
德尔菲法是一种匿名专家集体多轮函询反馈的预测方法。由企业专门的预测机构，向若干匿名的专家发出多轮调查问卷，背靠背地征询专家对未来产品、市场、技术等方面的意见或者判断，统计获得预测结果。进而消除权威效应和交流不充分的不利影响，得到更加充分、广具代表性的反馈和相对统一、可靠的结果。
2、适用场景
预测：德尔菲法是预测活动中的一项重要工具，可以广泛应用于产品、市场、技术、成本等诸多方面的预测。在实际应用中通常可以分为三种类型：经典型、策略型和决策型。
3、使用方法
在对所要预测的问题匿名征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再将新问题匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。其特点为匿名性、多次反馈和小组统计。
4、主要步骤
一般德尔菲法经过多轮调查反馈。
1）前期准备：组织者拟定预测主题，编制预测问题的咨询表（表中说明研究目的、Delphi作法简介、专家作用、专家信息收集、具体征询问题、必要的填表说明），选取专家，15～50人为宜。
2）开放式首轮：第一轮调查表问题是开放式的，不带任何框框，只提出预测问题，请专家围绕预测问题提出预测事件。避免限制太多，漏掉一些重要事件。专家反馈后，组织者汇总归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一张预测事件一览表，形成第二轮的调查表。
3）评价式第二轮：专家对第二步调查表所列的每个事件作出评价。包括事件、事件发生的最大值、最小值、中位数、四分位数和四分位数间距及有关概念说明，以及事件发生在四分点外侧的理由，并附上各自专家第一轮问卷复印参考。例如，说明事件发生的时间、争论问题和事件或迟或早发生的理由。组织者整理统计二轮反馈得出第三张调查表。
4）重审式第三轮：发放第三张调查表，与第二步类似地统计中位数和上下四分点等，并附加部分专家不同意预测结果的意见，其重点在争论双方的意见。请专家重审争论，对上下四分点外的对立意见作出评价。给出自己新的评价（尤其是在上下四分点外的专家，应重述理由）。如果修正自己的观点，也应叙述改变理由。组织者收集总结新评论和新争论，形成第四张调查表。
5）复核式第四轮：发放第四张调查表，专家再次评价和权衡，作出新的预测。是否要求作出新的论证与评价，取决于组织者的要求。组织者回收第四张调查表，综合各轮进行统计分析。计算每个事件的中位数和上下四分点，归纳总结各种意见的理由以及争论点。
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